Als Unternehmer:in
am Ruder wachsen
Intensiv-Programm zur Entwicklung deiner souveränen Führungskompetenz: 5 Tage Input zu Persönlichkeit und Führung – eingebettet in aktives Segeln & Seemannschaft.
Kostenfrei & unverbindlich · 15 Minuten
Warum dieses Retreat
Du bist der Garant für euren Erfolg.
Und oft auch der Engpass.
Als Gründer:in oder Unternehmer:in bist du der entscheidende Hebel und täglich verantwortlich für Übersicht, Klarheit, Entscheidungen und Führung.
Und genau deshalb bist du nicht selten auch der begrenzende Faktor – weil zu viel an dir hängt, zu viel ungeklärt bleibt und für echte Reflexion im Alltag kein Raum ist.
Diese Woche schafft Raum – konzentriert, intensiv und wirksam weit darüber hinaus. Wir kombinieren ein hochdosiertes Entwicklungs-Impuls-Programm mit echter Seemannschaft, Schiffsführung, Rollen, Übergaben, Drucksituationen, Debriefs. Auf dem Wasser wird sichtbar, was im Business oft „unter der Oberfläche" bleibt.
Für wen ist dieses besondere Leadership-Retreat geeignet?
Für Gründer:innen und Unternehmer:innen, die ...
- spüren: „Ich bin der entscheidende Knotenpunkt."
- der weiteren Entwicklung ihres Unternehmens nicht im Wege stehen wollen
- bereit sind für ehrliche Selbstbeobachtung, Feedback und Konsequenz
- nicht das nächste Skilltraining suchen, sondern echte, komprimierte Entwicklungsimpulse
Für Investor:innen, die ...
- selbst als Führungsperson wachsen wollen
- die Persönlichkeiten von Gründer:innen besser und schneller einschätzen wollen
- Frühindikatoren für Vertrauen und Teamperformance lernen wollen
- den Gründerteams der eigenen Beteiligungen noch besser zur Seite stehen wollen
Nicht geeignet, wenn du ...
- ׄnur" segeln und entspannen willst – ohne aktive Beteiligung
- ×keine Lust auf Intensität, Klarheit und Verantwortung hast
- ×große Bedenken hast, mit weiteren Personen 5 Tage in einem Boot zu verbringen
Was du mitnimmst
Was du nach 5 Tagen in der Hand hast: dein eigenes Logbuch
Das Logbuch gibt deiner Entwicklung Struktur: Jeden Tag wird es von dir persönlich befüllt mit deinen eigenen Erkenntnissen, Erlebnissen und Ergebnissen während der Woche.
Damit hast du noch weit über diese Woche hinaus dein individuelles Nachschlagewerk, das über die klassischen Daten guter Seemannschaft hinausgeht:
Dein Führungsprofil
Eigenschaften, Motive, Stärken, Grenzen, blinde Flecken und ihre Wirkung auf deinen Führungsstil.
id37 & LINC Profile
Reife als Hebel
Entwicklungsstufen und ihre Bedeutung für Kommunikation verstehen und anwenden.
Jane Loevinger & Ken Wilber
Teamleistung durch Vertrauen
Status quo der Zusammenarbeit besprechbar machen und systematisch verbessern.
Werte & 5 Dysfunktionen
Wahrhaftige Verbindung & Präsenz
Gespräche führen, die gegenseitige Empathie fördern und wirklich etwas verändern.
Sanford Meisner Technik
Führen aus der Zukunft
Intuition & Presencing als Führungsfähigkeit und ergänzende Intelligenz in disruptiven Zeiten.
Theory U
Dein Lage- und Zukunftsbild
Klarheit als Grundlage für aktuelle Entscheidungen und die nächsten Schritte.
Vistema Board
Nicht Kulisse – Lernfeld
Segeln: Nicht nur als Kulisse, sondern als Lernfeld
Tagsüber sind wir überwiegend auf dem Wasser. Das Boot ist ein echtes Leadership-Labor:
- Rollen, Aufgaben und Regeln sind zu klären und einzuhalten
- Planungen und Beobachtungen durchzuführen
- Bedacht und zügig auf Veränderungen reagieren
- Absprachen, Übergaben, Standards, Debriefs – das, was Teams skaliert.
Du lernst praktische Seemannschaft, führst Crew & Schiff in einem wahrlich agilen Umfeld und nutzt die Spiegelung für dein Unternehmer-Handwerk.
Das Programm
5 Tage · Morgens Impuls · Segel-Lab · Abends Debrief
Tagesrhythmus (typisch)
Tag 1
Standortbestimmung: Wer bin ich als Führungspersönlichkeit?
- Dein persönliches Profil als Reflexionsinstrument: Mit einem differenzierten Bild deiner Antriebe, Präferenzen, Kompetenzen und Verhaltensmuster bewusster führen und entscheiden.
- Werte als unsichtbarer Kompass: Warum du in manchen Entscheidungen sofort klar bist und in anderen zögerst – und warum manche Konflikte nicht immer gelöst werden können (sollten).
- Blinde Flecken früh erkennen: Die Muster, die dir im Business immer wieder begegnen, in Konflikten, Entscheidungsstaus oder Teamdynamiken.
- Erstellung deines eigenen, aktuellen Lagebildes: Deine Rollen, Ziele, Konflikte, Stakeholder, Spannungen, Abhängigkeiten, Entscheidungsstaus.
- Segel-Lab: Erste Rollenübernahme an Bord – klare Kommandosprache, Verantwortung unter realen Bedingungen und ein Debrief, der Profile sichtbar macht.
Tag 2
Entwicklung & Reife: Mehr Komplexität souverän halten
- Reife als unsichtbare Variable in deinem Unternehmeralltag: Warum viele Konflikte, Missverständnisse und Leistungsbrüche keine Kompetenz-, sondern Reifeprobleme sind.
- Selbstführung unter Druck als Reifeindikator: Woran du und andere erkennen, auf welcher Entwicklungsstufe du in kritischen Momenten tatsächlich agierst.
- Entwicklungsstufen nach Loevinger praktisch verstehen: Wie Reife sich in Sprache, Verantwortungsübernahme und Konfliktverhalten zeigt.
- Ergänzende Perspektiven aus Ken Wilbers Integral-Theorie: Warum Menschen in vermeintlich gleichen Situationen fundamental anders denken, entscheiden und reagieren.
- Segel-Lab: Führen ohne Mikromanagement – Kurs halten mit minimalen Eingriffen, Verantwortung klar übergeben und beobachten, was entsteht, wenn du loslässt.
Tag 3
Vertrauen & Teamleistung: Die Basis für Teamleistung
- Wie Vertrauen entsteht, wie es verloren geht und was es braucht, damit es wächst: Einblicke in die Forschung zu den Bedingungen, unter denen Menschen wirklich füreinander einstehen.
- Die 5 Dysfunktionen als ehrliches Diagnose-Werkzeug: Wo dein Team wirklich steht, nicht wo ihr euch wünscht zu stehen.
- Klarheit als Führungsaufgabe: Warum viele Leistungsdefizite keine Motivations-, sondern Vertrauens- und Klarheitsprobleme sind.
- Rituale, die tatsächlich wirken: Wie kurze, ehrliche und konsequente Team-Check-ins mehr verändern als lange Meetings.
- Segel-Lab: Manöver als Echtzeit-Spiegel für Vertrauen, Kommunikation, Verantwortungsübernahme und Ergebnisfokus – auf dem Wasser wird alles sichtbar.
Tag 4
Wahrhaftige Verbindung & Präsenz
- Authentizität als Führungskompetenz – was passiert, wenn du aufhörst zu spielen und anfängst zu führen.
- Präsenz als Ressource in Druck- und Konfliktsituationen: Wie echte Anwesenheit im Moment Vertrauen schafft, Eskalationen abbaut und Führung spürbar macht – auch ohne Worte.
- Wahrhaftige Gespräche in der Unternehmenspraxis: Schwierige Feedbacks, Korrekturen und Konflikte klar und respektvoll führen – ohne Ausweichen, Beschönigen oder unnötige Härte.
- Intensive Reflexion der Wahrnehmungsfähigkeit im Kontakt: Schärfung der Fähigkeit, das Gegenüber wirklich zu hören und empathisch darauf zu reagieren.
- Segel-Lab: Navigation in Stille und Unvorhersehbarkeit – Geduld, Präsenz und nonverbale Führungswirkung unter realen Bedingungen erproben.
Tag 5
Aus der Zukunft führen: Integration & Transfer
- Theory U als Führungswerkzeug in Disruption, Unsicherheit und Veränderung: Wie du aus einem tieferen Verständnis heraus führst, entscheidest und innovativ gestaltest.
- Presencing als ergänzende Intelligenz: Intuition nicht als Bauchgefühl, sondern als trainierbare Wahrnehmungsfähigkeit – für Situationen, in denen Daten und Wissen allein nicht ausreichen.
- Erweiterung des Lagebildes von Tag 1 um dein konkretes Zukunftsbild: Was willst du wirklich – für dein Unternehmen, dein Team, dich als Führungsperson?
- Ableitung deiner 5 wichtigsten Entscheidungen und nächsten Schritte: klar, priorisiert, verbindlich. Bereit für die ersten 14 Tage danach.
- Segel-Lab: Finaler Debrief. Welche Muster hast du erkannt? Was verändert sich in deiner Haltung, deinen Entscheidungen, deiner Wirkung auf andere?
Dein Skipper & Facilitator
Sascha Adam
Skipper & Facilitator
- Über 20 Jahre Segelerfahrung mit über 3.000 sm als Skipper vom Mittelmeer bis Ostsee und Andaman Sea
- SportSchifferSchein (SSS) seit 2022 – Berechtigung zum gewerblichen Führen von Yachten
- Zertifizierter Teamgestalter (Teamworks / Leuphana Universität Lüneburg)
- LINC Personality Profiler & Senior Coach; Reiss- & id37 Profile Master
- 20 Jahre Erfahrung im Führen und Entwickeln von Menschen, aktuell als Fractional Chief of Staff & Sparringspartner
Rahmen, Preis & Bewerbung
Einführungspreis · Begrenzte Plätze
€5,000
regulärer Preis
Hafen
Warnemünde, Ostsee
Dauer
5 Tage (Mo–Fr) Anreise am Vorabend 18h
Gruppe
Max. 6 (kuratiert) + Skipper & Co-Skipper
Gegenleistung: Foto-/Video-Begleitung mit individueller Freigabe vor Veröffentlichung · Nennung als Teilnehmer:in.
Kurzes Kennenlernen → klare Entscheidung → verbindliche Zusage & Anzahlung
Häufige Fragen
Häufige Fragen
Nein. Du lernst Seemannschaft Schritt für Schritt. Sicherheit hat immer Vorrang. Das Segeln ist das Medium, nicht die Voraussetzung.
Sehr. Du bekommst ein kompaktes Methodenset und arbeitest konsequent an deinen echten Themen – mit deinem eigenen Transfer.
Wetter in allen Ausprägungen ist Teil des Programms. Wind, Regen und See sind Teil des realen Führungslabors. Bei echten Sicherheitsrisiken entscheidet der Skipper. Das Programm läuft in jedem Fall, gegebenenfalls wird die Reihenfolge angepasst.
Bereit, das Ruder zu übernehmen?
Nur 6 Plätze pro Crew. Kurzes Kennenlernen, klare Entscheidung, verbindliche Zusage.
Kostenfrei & unverbindlich